iktisadi karar birimi
İktisadi etkinlikte bulunan üretici, tüketici, devlet ve benzeri birimler.
iktisadi karar birimi ile benzer kelimeler
karar birimiİng. decision makerFarklı seçenekler arasında tercihler yapmaya yönelik davranışta bulunan gerçek ya da tüzel kişi. krş. iktisadi |
32 Sayılı KararKambiyo denetimini tamamen serbestleştirmek ve sermaye hareketleri üzerindeki denetimi kaldırmak üzere 1989 yılında Türk Parasının Kıymetini Koruma Kanunu çerçevesinde çıkarılan karar. |
AB ortak karar usulüİng.EU common decision procedure Fr.UE procédure de décision commune |
bağlayıcı kararİng.decision Alm.entscheidung Fr.décision |
belirlilik altında kararİng. decision under certaintyİktisadi karar birimlerinin gerçekleşmesi kesin tek bir olayın söz konusu olduğu karar sürecinde, bir ya da birden çok kısıt altındaki davranış biçimi. krş. belirsizlik altında karar, risk altında karar, rekabet altında karar |
belirsizlik altında kararİng. decision making under uncertanityOlayların gerçekleşme olasılığının bilinmediği ancak karar matrisinin bilindiği durumda karar birimlerinin davranış biçimi. krş. risk altında karar |
bir kararzf. Aynı durumunu koruyarak, belli durumunu değiştirmeden. |
(bir şeyde) karar bulmak1) kararlı bir durum almak; 2) yatışmak. |
"iktisadi karar birimi" karakter analizi
- iktisadi karar birimi, 21 karakter ile yazılır.
- i harfi ile başlar, i harfi ile biter.
Karakter dağılımı
- 'i', 'k', 't', 'i', 's', 'a', 'd', 'i', ' ', 'k', 'a', 'r', 'a', 'r', ' ', 'b', 'i', 'r', 'i', 'm', 'i', şeklindedir.
- iktisadi karar birimi kelimesinin tersten yazılışı ' imirib rarak idasitki' diziliminde gösterilir.
(a,b,d,i,k,m,r,s,t) harflerinden ile oluşan bazı kelimeler
sordurtabilmek(-e) Sordurtma imkânı veya olasılığı bulunmak. |
saldırtabilmek(-e) Saldırtma imkânı veya olasılığı bulunmak. |
lombart kredisibk. lombard kredisi |
hükûmet darbesia. Bir ülkenin yönetim düzeninde değişiklik yapmak için zora dayanarak yapılan yasa dışı iş. |
bromhidrik asit, -dia. kim. Bromun hidrojenle birleşmesinden oluşan HBr asidi. |